İşletme Organizasyonu ve Ekip Yönetim

Kalite Çemberlerinin Tanımı, Amaçları ve Tarihçesi: Kalite Çemberlerinin Tanımı, Kalite Çemberlerinin Amaçları, Tarihçesi 

Toplam Kalite Yönetimi Kavramına Genel Bakış ve Kalite Çemberleri: Toplam Kalite, Farklı Bir Yönetim Biçimi Olarak Kalite Yönetimi, Toplam Kalite Yönetiminde Strateji Belirleme, Kalite Yönetiminde İnsan Kapasitesini Dikkate Alma ve İşletmenin Temel Stratejisini Zenginleştirme Zorunluluğu 

Kalite Çemberlerinin Kurulmasında Temel Planlama Aşamaları: Ön Etüd, Ön Teşhis Hazırlığı, Kalite Çemberlerinin Yapısal Oluşumu, Kalite Çemberlerinin Açılışında Pilot Bölge Seçimi 

Kalite Çemberlerinin Organizasyon Yapısı: Çember Örgüt Yapısında İlgili Organların Yetki ve Sorumlulukları, Çember Üyeleri ve Görevleri, Toplantı Yapma Sanatı 

Grup Halinde Problem Analizi ve Çözümü, Kalite Çemberlerinde Yöntembilim ve Kalite Çemberlerinin Temel Araçları: Planla, Durum Analizi, Nedenlerin Analizi, Uygula, Kontrol Et 

Kalite Çemberlerinde Yöntembilim 

Kalite Çemberlerinin Temel Araçları: Beyin Fırtınası, Neden/Sonuç Diyagramı, Pareto Analizi, Histogram ve Grafikler, Gant Diyagramı